8 krasse Mitarbeiter-Regeln bei Tesla
Wie Elon Musk sein Team erzieht
2023-05-23T15:55:32+02:00
Tesla ist eines der erfolgreichsten Unternehmen der Welt und der Gründer Elon Musk hat es geschafft, den Markt der Elektroautos zu revolutionieren. Doch wie schafft es das Unternehmen, so erfolgreich zu sein? Ein Blick auf die Regeln, die jeder im Team von Elon Musk befolgen muss, gibt Aufschluss darüber. Musk hat hohe Erwartungen an seine Mitarbeiter und ist bekannt dafür, skrupellos zu sein, wenn sie seine Erwartungen nicht erfüllen. In diesem Blogartikel stellen wir dir acht strenge Regeln vor, die bei Tesla an der Tagesordnung sind und die für Disziplin und Effizienz sorgen sollen.
Regel 1: Ausufernde Meetings sind Zeitverschwendung
Elon Musk hat in einer E-Mail an Tesla-Angestellte erklärt, dass große Meetings Zeitverschwendung sind und vermieden werden sollten, es sei denn, sie sind für alle Teilnehmer von Nutzen. Er betont, dass ausufernde Meetings große Unternehmen verderben und mit der Zeit fast immer schlimmer werden. Musk rät dazu, alle großen Meetings zu vermeiden, es sei denn, sie seien wirklich notwendig. Falls dem so sei, sollten sie sehr kurz gehalten werden.
Musk ist der Ansicht, dass Meetings, die zu lange dauern oder unnötig sind, die Produktivität beeinträchtigen und den Zeitplan der Mitarbeiter durcheinander bringen können. Seine Regelung soll den Mitarbeitern helfen, ihre Zeit besser zu nutzen und sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren. Meetings sollten nur dann stattfinden, wenn sie dringend sind und alle Teilnehmer davon profitieren.
Die Regelung fördert auch die Verantwortlichkeit und die Selbstständigkeit der Mitarbeiter. Indem sie entscheiden, ob ein Meeting notwendig ist oder nicht, tragen sie dazu bei, die Effizienz zu steigern und Zeit zu sparen. Musk erwartet von seinen Mitarbeitern, dass sie eigenständig arbeiten und ihren gesunden Menschenverstand einsetzen, um anstehende Aufgaben zu erledigen.
Regel 2: Meetings sollten nur selten stattfinden
Elon Musk betont, dass Meetings nur selten stattfinden sollten, es sei denn, es handele sich um eine äußerst dringende Angelegenheit. Sobald solche dringenden Angelegenheiten geklärt sind, sollte die Anzahl der Meetings schnell zurückgehen. Durch diese Regelung sollen die Mitarbeiter von Tesla effektiver arbeiten und sich auf ihre wichtigsten Aufgaben konzentrieren.
In vielen Unternehmen finden regelmäßig Meetings statt, die für die Mitarbeiter zeitintensiv sind und den Arbeitsfluss stören. Musk ist der Meinung, dass die Anzahl der Meetings reduziert werden sollte, um die Produktivität der Mitarbeiter zu erhöhen und ihre Zeit optimal zu nutzen.
Ein weiterer wichtiger Punkt dieser Regelung ist, dass die Mitarbeiter von Tesla sich nicht mit unwichtigen Themen beschäftigen sollen. Indem sie sich nur auf die dringenden Angelegenheiten konzentrieren, können sie ihre Energie und Zeit für die wichtigsten Aufgaben verwenden.
Regel 3: Wer nicht gebraucht wird, soll das Meeting verlassen
Für Elon Musk ist wichtig, dass Mitarbeiter ihre Zeit effektiv nutzen. Ist ihre Anwesenheit in einem Meeting nicht nötig, sollen sie es verlassen oder beenden, sobald ihnen klar ist, dass sie keinen Mehrwert bringen. Laut Musk sei es nicht unhöflich, ein Meeting zu verlassen, wenn du nichts mehr beizutragen hast, sondern es sei unhöflich, jemanden zum Bleiben zu zwingen und damit seine Zeit zu verschwenden. Wer nicht mehr gebraucht wird, soll das Meeting verlassen und sich auf andere wichtige Aufgaben konzentrieren.
Regel 4: Undeutliche Aussagen vermeiden
Elon Musk legt Wert auf klare und verständliche Kommunikation unter den Mitarbeitern von Tesla. Er betont, dass keine Akronyme oder sinnlosen Wörter für Gegenstände, Software oder Prozesse verwendet werden sollten. Im Allgemeinen behindere alles, was einer Erklärung bedarf, die Kommunikation. Musk möchte nicht, dass Mitarbeiter ein Glossar lernen müssen, um bei Tesla zu funktionieren.
Diese Regelung zielt darauf ab, Missverständnisse und Verwirrungen zu vermeiden, die durch unklare Aussagen oder Fachjargon entstehen können. Wenn die Mitarbeiter eine klare und einfache Sprache verwenden, können sie ihre Ideen effektiver kommunizieren und ihre Aufgaben schneller erledigen.
Regel 5: Hierarchische Strukturen sollen nicht zu Ineffizienz führen
Elon Musk betont, dass die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern auf dem kürzesten Weg erfolgen sollte, der zur Erledigung der Aufgabe erforderlich ist. Hierarchische Strukturen sollten vermieden werden, da sie zu Ineffizienz führen können. Musk droht, dass jeder Manager, der versuche, die Befehlskette durchzusetzen, nicht mehr lange für Tesla arbeiten werde.
Auch diese Regel fördert die Effizienz der Mitarbeiter, weil sie besser und schneller Informationen untereinander austauschen können.
Regel 6: Direkt in Kontakt treten
Diese Regel knüpft an die vorhergehende an und beschreibt den Umstand, dass eine schlechte Kommunikation zwischen Abteilungen viele Probleme hervorrufen könne. Die Lösung dafür sei ein freier Informationsfluss zwischen allen Ebenen. Personen im Unternehmen sollten direkt miteinander sprechen, anstatt das Gespräch über den Vorgesetzten, den Geschäftsführer, den Vizepräsidenten, den anderen Vizepräsidenten, den Geschäftsführer, den Manager etc. laufen zu lassen.
Regel 7: Alberne Regeln sind Zeitverschwendung
Elon Musk betont, dass der gesunde Menschenverstand immer als Leitlinie für das Verhalten der Mitarbeiter dienen sollte. Wenn das Befolgen einer Unternehmensregel in einer bestimmten Situation offensichtlich lächerlich ist, sollte die Regel geändert werden.
Diese Regelung zielt darauf ab, die Mitarbeiter von Tesla zu ermutigen, innovative Ideen zu entwickeln. Indem sie nicht von albernen Regeln oder unnötigen Vorschriften eingeschränkt werden, können sie ihre Aufgaben schneller erledigen und effizienter arbeiten. Wenn eine Regel oder Vorschrift ineffektiv ist oder die Arbeit der Mitarbeiter einschränkt, sollten sie dies ansprechen und eine Änderung vorschlagen.
Regel 8: Keine Informationen an die Presse
Elon Musk sagt, dass es für Tesla von größter Bedeutung sei, alle Informationen und Technologien, die täglich verwendet und erzeugt werden, zu schützen. Daher dürfen Mitarbeiter unter keinen Umständen Informationen an die Presse weitergeben oder gegen die Geheimhaltungspflichten verstoßen. Tesla gehe gegen diejenigen vor, die unrechtmäßig geschützte Geschäftsinformationen preisgeben.
Die Regelung fördert die Verantwortlichkeit und die Professionalität der Mitarbeiter. Indem sie ihre Geheimhaltungspflichten einhalten, zeigen sie ihre Loyalität gegenüber Tesla und tragen dazu bei, das Ansehen des Unternehmens zu schützen. Diese Regelung zeigt auch, dass Elon Musk und Tesla den Schutz von Geschäftsgeheimnissen und vertraulichen Informationen sehr ernst nehmen.
Fazit
Die Regeln, die von Elon Musk für seine Mitarbeiter bei Tesla aufgestellt wurden, zeigen, dass Disziplin ein wichtiger Faktor für den Erfolg des Unternehmens ist. Indem Musk seine Mitarbeiter ermutigt, ihren gesunden Menschenverstand für anstehende Aufgaben zu verwenden, hierarchische Strukturen zu vermeiden und direkte Kommunikation zu fördern, trägt er dazu bei, dass das Unternehmen effizient arbeitet. Die Regelungen zeigen auch, dass Elon Musk offen für Veränderungen und Innovationen ist, sofern sie der Produktivität und Effizienz dienen: Ist eine Regel oder Vorschrift ineffektiv oder schränkt sie die Arbeit der Mitarbeiter ein, sollten sie dies ansprechen und eine Änderung vorschlagen. Insgesamt zeigt die Disziplin, die von Elon Musk und seinen Mitarbeitern bei Tesla praktiziert wird, dass sie ein wichtiger Faktor für den Erfolg des Unternehmens ist. Durch das Befolgen dieser Regeln können die Mitarbeiter von Tesla effizienter arbeiten und dazu beitragen, dass das Unternehmen weiterhin an der Spitze der Elektroautoindustrie bleibt.